這個解釋並不能服眾。因為其它競爭對手也經曆著同樣的氣候不利，據德國建材市場聯合會的統計，由於天氣原因，今年1月到5月，整個德國建材超市的營業額下降了6.2個百分點，但其它企業卻無需走到破產的邊緣。在接受《圖片報》采訪時，Praktiker的大股東——奧地利投資人克拉斯尼女士（Isabella de Krassny）認為，Praktiker目前的困境主要是因為管理不善造成的，德國服務行業工會Verdi也持同樣觀點。
克拉斯尼和她丈夫掌控的投資公司，各自擁有近百分之十的Praktiker股份。她對《圖片報》記者說，Praktiker長年實施的20%減價政策是失敗的主因。多年來Praktiker一直實行低價策略，吸引顧客的口號是“20 Prozent auf alles – außer Tiernahrung”（“所有商品降價20%，除了動物飼料”）。克拉斯尼認為，“誰長年減價百分之二十，就是在放棄百分之二十的營業收入。如果只是單類商品降價，同樣可以吸引顧客來。”而長期采取全面的降價政策，造成顧客來這裏購買只是為了淘便宜貨。