移動互聯網時代，在線旅遊路在何方？ - 網絡與創業

司徒摩卡

隨着互聯網技術的不斷成熟，市場的需要加上政策的支持，都將使在線旅遊獲得井噴式發展。2013年旅遊法的實施，出境游講面臨井噴式發展，預計超過1萬億規模。面對如此巨大的市場需求，各在線旅遊經營者們紛紛加大在線上旅遊市場中的投入力度，推出各式各樣的新產品、新線路，同時不斷完善自己的各項功能和服務。
與此同時，隨着3G乃至4G技術的不斷發展，移動互聯網迅速崛起，筆者預料不久的將來，通過手機、平板等移動端完成各類旅遊支付將成為現實，旅遊領域移動互聯網再次成為創業的紅海之地，創業團隊在這片廣闊之地角力廝殺，力圖打開一片自己的天空。
目前移動互聯網上各種旅遊相關應用眼花繚亂，但大致可以分成五類：OTA類，UGC類，攻略類，資源類，技術類。
 
1 .OTA類
模式
把OTA的標準模式搬到移動互聯網上，通過刷榜獲取大量用戶，接入B2B的資源實現酒店的直銷，或者接入傳統OTA的庫存，實現酒店的分銷，通過後續酒店返佣實現盈利。
代表公司
米途，酒店管家，快捷酒店管家
優劣勢
此模式由於模式簡單，預訂即有傭金彙報，很快實現盈利，在早期非常奏效，使得一批這樣公司的公司獲得風投。
但這類公司不具備獨當一面的能力，一旦傳統OTA覺醒，重心向移動互聯網傾斜，最終的命運不是被收購，就是不再具有高成長性。
發展前景指數    兩顆星

2 .UGC類
模式
旅遊行業都是飛速發展每時每刻都在產生海量的信息，移動互聯網飛速發展，移動互聯網特別適合隨時隨地的記錄和存儲這些信息，極大降低了遊記的門檻，珍藏旅行記憶，使得每個人參與成為可能。
代表公司
在路上，麵包旅行，蟬遊記
優劣勢
此類公司對第一代遊記攻略網站（螞蜂窩，窮游）產生了巨大衝擊，移動互聯網在獲得用戶的速度遠高於互聯網，在路上在不到2年時間裡已經積累了500萬的用戶，這對於第一代旅遊攻略網站這是不可想象的速度。
當然遊記攻略網站變現能力差的問題，同樣困擾着UGC類App，這是條需要不斷摸索的道路，用戶數是保證其未來成功的基石。
現在第一代UGC網站如螞蜂窩，開始探索OTA發展之路，不失為一條生存方式。但需要注意的是改變用戶習慣是一件比較困難的事情，而且轉做OTA也不見得比攜程、去哪兒更有優勢。
發展前景指數    三顆星

3.攻略類
模式
我把這個與UGC分開，獨立分類，不得不說這是一個在網站時代不可想象的奇葩App。可以說是LP的App版本，每個城市的攻略，通過編輯整體，成為一個個獨立APP。App Store的SEO，用戶很容易能搜到相應的目的地城市的APP。一個公司上線幾百個城市App不算奇怪，通過App群，獲得大量的下載量，現階段盈利模式主要是兩部分，一個是付費下載，另一個是引導用戶的線下消費，但最終的盈利模式想來和大眾點評類似，做景點，酒店，飯館，地接的推薦排名。
代表公司
求攻略，下一站，圖客圈，景點通
優劣勢
門檻不高，但是競爭激烈，螞蜂窩，窮游，攜程都有類似App，並且單個目的地的App開發會影響用戶的重複使用率。
一鎚子買賣顯然不是長久之計，如果想發展成大眾點評這需要很強的運營能力，且目前看來變現能力會更弱一些。
發展前景指數    兩顆星

4 .資源類
模式
創業團隊以傳統旅遊人士轉型為多，長期的行業積累使得手上有不少旅遊資源，不管是機票，酒店或景點門票等等。
代表公司
酒店控，今夜酒店特價，航旅縱橫
優劣勢
具有先天不可多得的競爭優勢，通過資源優勢很快獲得市場切入點。
具有很強的變現能力，是長期發展的保障，只要能迅速打開市場，應該還是活的很滋潤的。需要思考的是，當大OTA開始逐步滲透到資源端的時候，如何讓自己能夠生存的更好是一個值得思考的課題。
發展前景指數    四顆星
5 .技術類
模式
通過創新方式，先進的技術綜合搜索，重新設計展示UI，定義一種新的旅行體驗。
代表公司
Hipmunk，微驢兒
優劣勢
國外這類公司較多，而國內卻不多見。
因為是創新，具有高門檻，高風險的特徵，需要經歷用戶是否接受的挑戰。一旦順利通過前期的模式驗證階段，獲得用戶認可，前景將是革命性的。
最大的問題在於找到合適的切入點，培養用戶習慣，用戶的需求可以被挖掘，但更重要的是創造，這條路很難走，一旦走成就會出現偉大的公司。
發展前景指數    五顆星
（本文系作者@努力的盛迪 授權鈦媒體發表，並經鈦媒體編輯，轉載請註明出處和本文鏈接)

切雞飯

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plas_hoz

真是佩服得六體投地啊

chrity__summer

似曾相識的感覺

tomato_alex

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阿迅

應該加分

alvinsiusiu

給你打氣加油，謝謝分享

底褲超人

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DiorCherie

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^^SaＳａbb

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