聯想業務重組 Think品牌形象重回高端 [複製鏈接]

pious888

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電梯直達

樓主

發表於 2013-4-9 22:45:03 |只看該作者 |倒序瀏覽

　　在 IT 消費化的大趨勢下，Think 品牌在個人消費市場的表現也很突出，例如滿足用戶工作和娛樂的需求的 ThinkPad Carbon 筆記本。Think 品牌從創新、研發等方面讓 ThinkPad 轉向消費市場以適應市場需求，在轉向消費市場時 Think 品牌固有的高品質、可靠性是不曾改變的。
　　2013年1月5日，聯想集團宣佈公司組織架構調整，PC業務劃分為兩大業務集團，即“Lenovo 業務集團”和“Think 業務集團”，其中劉軍負責 Lenovo 業務集團，擔任該業務總裁；彼得•霍騰休斯(Peter Hortensius)負責 Think 業務集團，擔任該業務總裁，此次架構調整於4月1日生效。

　　聯想歷史上經歷過多次架構調整：最早是按地域劃分為美洲區、EMEA（歐洲、中東和非洲）、亞太與俄羅斯區；2009年3月，聯想集團宣佈成立成熟市場與新興市場兩大業務集團，一個專註於成熟市場客戶，另一個專註於新興市場客戶，同時還按照產品結構成立新的 Think 產品集團及 Idea 產品集團；2012年1月初，聯想將全球業務劃分為四個大區，分別為中國市場、北美市場、EMEA市場(歐洲、中東及非洲)和亞太-拉美市場。
　　此次重組 PC 業務並不是嚴格意義上的重組，隻是對後端組織架構的優化、準確定位，有助於聯想未來的增長。在本次重組中最為重要的變化，是以前聯想集團統一的供應鏈將會根據 Think 和 Lenovo 業務進行劃分，兩個產品業務集團中都包含供應鏈業務。
　　Lenovo 業務集團由聯想高級副總裁劉軍負責，專註於主流消費類和商用桌面電腦、筆記本和平板電腦。Think 業務集團將由聯想高級副總裁皮特·霍騰休斯(Peter Hortensius)負責，專註於商用和消費類市場的高端產品，以及服務器、存儲設備和工作站等企業解決方案。
　　按照聯想的劃分： Lenovo 業務註重消費和主流市場，而 Think 業務未來將會專註商用、關系型交易以及高端市場。聯想集團 CEO 楊元慶曾在一封內部郵件中表示：“在高端產品市場，Think 是聯想最好的品牌資產，也是唯一可以在高端市場與蘋果一爭高下的品牌。”
　　被大家熟知的便是 ThinkPad 筆記本已有20年的歷史，在企業商用領域有著很高的品牌知名度。而在 IT 消費化的大趨勢下，Think 品牌在個人消費市場的表現也很突出，例如滿足用戶工作和娛樂的需求的 ThinkPad Carbon 筆記本。Think 品牌從創新、研發等方面讓 ThinkPad 轉向消費市場以適應市場需求，在轉向消費市場時 Think 品牌固有的高品質、可靠性是不曾改變的。
　　當時，聯想收購 IBM 筆記本業務時業務的毛利有24%，而聯想的筆記本業務毛利僅有14%。在聯想追求銷量和市場份額的歷程中，聯想推出瞭以 Think 為品牌的多款低價產品。在淘寶的排行榜上 ThinkPad 全網熱銷排名前10的產品中，有6款價格為3000多元、1款約2300元、1款約4000元，僅有兩款價格為6000和7000多元，這些低價筆記本憑借廉價的優勢搶占瞭不少市場，無疑損害瞭IBM曾經為 Think 品牌打下的高端品牌形象。
　　這些舉動促使聯想市場份額持續增長，但 Lenovo 和 Think 兩者的品牌形象卻越來越混亂，換而言之 Think 品牌的價值一直在被削減。聯想需要重塑 Think 的高端形象，需要投入大量的品牌推廣和研發費用，為瞭保證高品質的品牌形象，聯想追加瞭企業級業務和工作站團隊，與 EMC 合資的服務器和雲存儲業務也將劃入這個業務集團。

　　聯想 Think 品牌重回高端形象還需要一段時間，而此次的拆分更加的明確瞭聯想今後發展的道路。同時也是聯想策略的一個標志性轉折點，不再是一味爭取市場份額的個人電腦廠商，將利潤放在瞭首位，Think 品牌則擔負瞭重任，剩下的則需要時間的驗證。