韓國 HanGame 與 NAVER 分家未來目標行動遊戲產業 [複製鏈接]

我著十號

Teenager I

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電梯直達

樓主

發表於 2013-8-5 16:04:51 |只看該作者 |倒序瀏覽

　　8 月 1 日 HanGame 從 NHN 中獨立出來，踏出 NHN Entertainment 的第一步，NHN 入口網站部門的公司名稱議決為「Naver」。2000 年時 HanGame 與 Naver Com 合併，2001 年時 Naver Com 改名為 NHN。

　　結合兩家風險企業的 NHN 是如何誕生、走過何路、又因為何事再次分家的呢？以下回顧 13 年間 Naver + HanGame = NHN 之軌跡

搜尋入口網站與遊戲營運結合

　　1998 年搜尋網站 Naver 的 Naver Com 開始正式營運，1999 年以股份公司之名義設立法人；而 HanGmae 社群於 1998 年創立，1999 年開始正式營運遊戲入口 HanGame。

　　兩家公司雖小有成長，但卻在過程中碰上瓶頸，當時 Naver 儘管已成為韓國第一的搜尋引擎，但仍舊無法勝過 Yahoo、Lycos 等公司較早進入市場的優勢。Naver 網站流量雖漸漸提高，但幅度並不大；而 HanGame 的會員數雖也增加，但仍無法推出可創造收益的服務。

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　　Naver Com 於 2000 年收購並合併網路行銷公司 OneQ、搜尋公司 Search Solution，以及遊戲入口網站 HanGame 社群，合併規模高達 1200 億韓元 (約合新台幣 32 億元)，而同是出身三星的 Naver Com 李海進代表與 HanGame 社群金范秀代表，兩人的合作更是引起 IT 產業界的注意。

　　合併非常成功，2001 年初 Naver Com 的訪問人數超過 1000 萬人次，HanGame 的會員數也突破 2000 萬，同年 9 月 Naver Com 更改公司名稱為 NHN(Next Human Network)，正式集中在遊戲營運上。

　　HanGame 以 Naver 的付款系統為架構，開啟免費商城制的 HanGame Premium Service，這項服務一周內為 HanGame 帶進超過 3 億元的營收，並解決了一直無法推出創造收益服務的問題，翌年入口網站公司的營業收益更首度突破 100 億韓元，而目前線上遊戲的主要服務領域為發行與周邊，這也是由 HanGame 首度推出。

　　2000 年合併後 Naver Com 的資本額為 22 億韓元，職員數 96 人，經過 13 年總額增為 14 兆 (以 2013.07.30 市場交易終止前為準)。

　　之後 NHN 合併 Naver Japan 與 HanGame Japan，成立 NHN Japan，2000 年資本額 88 億韓元的 NHN Japan，2003 年時營收超過 1000 億韓元，2004 年時會員數超過 600 萬人，同時連線人數超過 6 萬 5000 人，登上日本遊戲入口網站市場的第一名，而 Neople 的《地城特遣隊》與 Blue Hole 的《Tera》也因為 NHN Japan 得以在日本營運。

　　NHN 不僅在進軍海外取得良好成績，揮軍日本市場成功後，2004 年以 1000 億韓元收購中國遊戲入口網站聯眾，2005 年於美國成立 NHN USA，但 2010 年全額賣出聯眾股份，修正中國遊戲市場策略，2011 年將持有 100% NHN USA 股份的 Ijji Games 以實物出資的方式出脫。

兩巨龍之分離

背景：互相造成負擔

　　到底連創佳績的 NHN 重新分裂為兩家公司的原因為何？今年 2 月 NHN 在 2012 業績發表會上公布了答案，因為兩家公司互相給予對方負面影響。

　　合併後至成長階段，Naver 與 HanGame 明顯產生加乘效應，但 Naver 成為韓國第一的入口網站之後，社會責任日漸龐大，NHN 難以持續大力推動遊戲事業。

　　文化體育觀光部 2008 年以防止遊戲過度沉迷遊戲與保護善良玩家為由，提出遊戲產業振興相關法律施行令的修正案，這項法案限制網路牌類遊戲，HanGame 因此遭受衝擊，但 HanGame 在對應社會批判遊戲的過程中體認到 Naver 的形象，因此無法採取積極的態度。

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　　隨後商務上迎來各種難題，其中之一為 HanGame 想收購某開發公司，但因理事會反對而遭否決，當時 NHN 理事會裡無人出身遊戲產業，無法掌握產業特性，因此才會下達此種決議。

　　NHN 金尚憲代表在會議中說出分離理由：「以遊戲事業部的立場來說，挫折無疑是巨大的，目前行動通訊與智慧型手機的時代已開，擅長休閒遊戲的 HanGame 決不能錯過此次機會。」

現在：以 Naver 與 HanGame (NHN Entertainment) 的形式歸來

　　NHN 與 Han Game 的訣別約莫進行了 6 個月，1 月 29 日 HanGame 已透過國內媒體表示將分家，之後 2 月 NHN 在業績發表會上正式宣布兩家公將分離，5 月將 Han Game 的公司名稱改為 NHN Entertainment，之後 6 月 28 日的臨時股東會上通過 NHN Entertainment 的分離案，兩家公司合併 13 年後正式分離。

　　NHN Entertainment 分離後資產為 9736 億韓元，由前 NHN 遊戲事業部的李恩尚代表接任代表理事，以及前 NHN 李俊浩 COO 擔任會長與理事會議長，公司將遷離 NHN Green Factory，移往板橋 Play Museum(位於韓國京畿道城南市)。

　　另外 NHN 分割後，在日本負責搜尋與遊戲事業的 NHN Japan 也將分為 Line 株式會社與 NHN Play Art，遊戲事業將於 NHN Play Art 負責。

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左起 NHN Entertainment 李恩尚代表理事與李俊浩會長

　　NHN Entertainment 旗下子公司有遊戲開發公司 Orange Crew、Funways、Wisecats、Dancing Anchovy，海外法人則有 NHN Play Art、NHN Singapore、NHN USA，遊戲經營公司有 G Plus，投資公司則有 NHN Investment 等。

　　7 月 30 日起一個月後將終止 NHN 的股票交易，Naver 與 NHN Entertainment 將於 8 月底變更上市與再上市。

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NHN 的股票從 7 月 30 日開始停止交易 1 個月

展望：雖分家但還是會在行動產業聚首

　　Naver 與 HanGame(NHN Entertainment) 雖已分離，但兩公司未來展望都朝向行動遊戲市場。

　　目前 Naver 已結束分家，旗下子公司大致上可分為負責海外業務的海外法人、專責 Naver 平台與基礎設備的 Naver Business Platform(NBP)、營運 Camp Mobile 與 SNS 的 Line Plus 等集中行動市場的法人，Naver 暫時會先以 Line 來集中進行國際事務。

　　NHN Entertainment 的李恩尚代表於 2 月業績發表會上針對 HanGame 2013 展望的問題，做了如下回答：「每年網頁遊戲都營收都會減少約 10%，但費用也隨之減少，因此其實沒什麼太大影響，不過智慧型手機比重上升，相信也會在遊戲營收整體上帶來成長。」該段回答顯示未來將以行動部門提升營收。

　　去年 12 月 HanGame 的手機遊戲營收約為 75 億元，超過 PC 線上遊戲與網頁遊戲的營收，因此集中投資在手機遊戲項目上是很自然的展開，NHN Entertainment 往後會投資約 1800 億韓元至手機遊戲開發與強化經營遊戲平台上。