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創意產銷控管台積電招牌雪亮 [複製鏈接]

水藍鵝

Youth II

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電梯直達

樓主

發表於 2012-11-22 07:39:38 |只看該作者 |倒序瀏覽

Tweet 台積電的子公司創意電子總工程師李宏俊表示，積體電路（IC）設計業的經營者絕少引進產銷管理系統，而創意電子的成功實例，國際大廠意法半導體集團打算效法。

李宏俊和裕隆集團納智捷汽車華創車電設計中心副總經理石志傑，代表台灣參加年度達紹系統（DassaultSystem）高峰會。這也是達紹系統峰會首次邀請台灣企業菁英與會。

達紹系統是用於電腦輔助設計、工業生產與產品資訊管理的系統。

李宏俊在會中向來自世界各國的工商產業共1800位菁英，介紹創意電子如何導入達紹系統，使企業獲利大幅提升的成功之道，獲得好評。

他說，以往IC設計產業少見強化生產與銷售控管，因此在無形之中，增加了成本與時間的耗損，影響獲利。

但是藉由客製化管理系統的協助，從設計到行銷的流程，以及工程師和行銷人員之間的橫向聯繫，都有完整的溝通與清楚的記錄，時間成本可由兩周縮短至3天，而原本預算超支率60%可大幅減少至10%。

李宏俊說，創意電子只有500名員工，但他們的成效讓歐洲最大、共有3萬5000名員工的晶片製造商意法半導體集團（STMicroelectronics）有意效法。

台灣是半導體產業王國，因創意電子成功案例，使台灣半導體產業的金字招牌擦得更亮。