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《爸爸去哪兒》手游上周在百度91渠道進行了首發，在百度的大力推廣下，上線當日其下載量就突破了100萬，成為眼下表現最為搶眼的新上線手游。如果收視火爆是對湖南衛視娛樂節目策劃能力的肯定，那麼上線手游進軍移動互聯網能取得開門紅，則讓人不得不對湖南衛視的經營頭腦，與時俱進的營銷思路刮目相看。可以肯定的是，從目前的廣告投放情況來看，《爸爸去哪兒》成為湖南衛視的又一吸金機器已無懸念。但是筆者對這個真的不太關心，筆者關心的是：《爸爸去哪兒》怎麼玩移動互聯網？
最容易想到的：親子教育APP
除了遊戲外，親子教育APP完全可能成為《爸爸去哪兒》的一種選擇。親子教育類APP其實一直有市場，應用市場上這一分類的產品也很多，但是目前同類APP中之所以沒有脫穎而出的佼佼者，根本原因其實不是出在產品上，因為無論是社區化或者工具化的產品思路都能找到不錯的需求點，而且根據我周圍的爸媽們使用這些產品的感受和反饋，他們完全樂意為這類好的產品掏錢買單。
那麼，為什麼現在的市場情況卻是不盡如人意呢？筆者認為原因有兩點：1）產品推廣的方向有問題。目前這些產品在推廣更多的是強調的是下載安裝量，產品裝上了，但留存率和活躍度都普遍不高。2）想教育用戶，但是教育用戶的方式選錯了。《爸爸去哪兒》為什麼能打動觀眾，很大的因素在於這是一場真人秀，參與的人都會投入感情。但是現在的親子教育APP的用戶教育方式基本上都是功能介紹式，非常生硬，這裡面固然有廠商的思路問題，但是缺乏場景化情感化教育的方式以及渠道也是客觀存在的原因，而這一點恰恰是《爸爸去哪兒》能夠提供的。
能讓父母們大把掏錢的：可穿戴設備
可穿戴設備的市場前景毋庸置疑，但是以目前的情況來看這個領域和智能手機的火爆程度相比，的確差了好幾個十萬八千里。如何找到爆發點？很多廠商都將目標瞄向了兒童市場。受中國特有的人口政策影響，中國的孩子們在家庭里的地位和受重視的程度，決定了父母在孩子成長，安全和教育的問題上捨得大把花錢，這裡面安全絕對是第一位的。而且由於害怕孩子沉迷手機，影響學習，很多家長其實不願意為孩子配置智能手機。這就給了能通訊，同時還帶有GPS定位功能的可穿戴設備機會。而《爸爸去哪兒》裡面很多互動環節孩子和父親都是分開的，通過場景化的植入形式，這樣的產品很容易被接受。黑米手機和抗衰老神器靠不靠譜不知道，但是林志穎的科技公司搞下可穿戴設備說不定可以收到意想不到的驚喜。
回到起點，如何運營手游：選擇優質渠道
通過與百度這樣的分發渠道合作，再加上強力的品牌號召力，《爸爸去哪兒》的安裝量一定可以做到比較高的量級，這個完全沒問題。但分發只是遊戲運營的第一步，如何提高用戶粘性和活躍，使這款遊戲不至於曇花一現才是湖南衛視《爸爸去哪兒》手游成功的關鍵。而這方面，湖南衛視完全可以和百度做進一步的合作，在收購91后，百度的手游聯營能力和經驗都得到了補全，其手游聯營的規模已進入中國手遊行業第一陣營。再加上百度對《爸爸去哪兒》節目提供的搜索、視頻資源的支撐，《爸爸去哪兒》完全可以建立一套以應用分發和搜索為核心的「營銷矩陣」,既能推自己的節目又能推自己的手游。
其實筆者討論電視里的「爸爸去哪兒」還有移動互聯網裡「爸爸去哪兒」更多的是希望拋磚引玉。一方面是就事論事，對《爸爸去哪兒》之所以火起來以及火起來后娛樂節目的互聯網營銷方式感興趣；另一方面則是確實感受到了「跨界」的威力和大勢所趨，想對一些傳統媒體行業的朋友們進行一些提醒。在移動互聯網高速發展的今天，任何行業不去主動擁抱他，最後的結局一定是「不知道去哪兒了」。
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發表於 2013-12-13 21:45:59
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