iPod或已成 Apple 雞肋

占美

導讀：MarketWatch專欄作家克拉姆(Rex Crum)撰文指出，從近期的一系列跡象看來， Apple 很可能有意放棄iPod，或者至少不再重視iPod了，儘管後者曾經是改變 Apple 命運的功臣，是改變整個音樂行業面貌的革命性發明。

　　以下即克拉姆的評論文章全文：

　　在 Apple 的產品序列當中，iPod真的已經變成了哈塞貝克(Matt Hasselbeck)一樣的角色了嗎？

　　在長達十年的時間當中，哈塞貝克一直是西雅圖海鷹隊的首發四分衛。這支隊伍唯一一次進入超級杯決賽，也是在他的帶領之下。可是今年夏天，海鷹作出了新的選擇，他們決定放棄哈塞貝克。可是，在轉投田納西巨人隊的前幾場比賽中，哈塞貝克的表現依然可圈可點。

　　就像哈塞貝克一樣，iPod的數字看上去仍然不錯，但是兩者在過去都曾經有過更加不錯的日子。

　　過去四個季度當中， Apple (AAPL)總計售出了超過4500萬部iPod，實現了83億6000萬美元營收。可是，在iPod即將於下個月迎來十週歲生日的時候，愈來愈多的跡象都顯示，目前 Apple 對iPod的態度，正變得和海鷹對待哈塞貝克的態度愈來愈相似。

　　iPod的銷售數字確實在下滑。在過去四個季度當中，單位銷售較之前一年下滑了12.5%，而營收也減少了6.2%。或許，正是出於這一原因， Apple 近期才會有那麼出人意表的做法。幾年以來，每年的9月， Apple 都會發佈新版本的iPod，這幾乎已經成為了一種傳統，但今年的9月，他們卻無所作為。周 三有報導稱， Apple 打算在10月4日舉行活動，但是其主角卻是新的iPhone，而不是iPod。

　　在音樂行業，人們會把這叫做“殺掉自己的嬰兒”。你或許會有一二十首覺得都不錯的歌曲，但是當你進入錄音棚，你就必須犧牲掉其中的大多數，以便專注於主打歌。

　　“這是喬布斯(Steve Jobs)的天賦。”硅谷未來派思想家、斯坦福大學教師薩佛(Paul Saffo)談到這位現在已經成為前任首席執行官的 Apple 巨人時表示，“他摧毀了那些自己參與創造的行業，然後在這基礎上創造出更新的東西。”

　　 Apple 是不會為那些已經在撤退路上的產品造勢的，哪怕這產品曾經拯救了公司，曾經給音樂行業帶來革命性的變化，曾經讓投資者欣喜若狂，曾經在其於2001年10月23日首次登場之後帶動了股票的強烈上漲。

　　以前，每年9月的iPod發佈，以及在此前一週多的各種媒體覆蓋，總是能夠將所有人的眼球都吸引到 Apple 改變了行業面貌的iPod身上。

　　不過，現在 Apple 卻在iPod問題上保持靜默，再加上 Apple 沒有在6月的開發商研討會上發佈新版本的iPhone，只能讓人愈來愈相信， Apple 下一次重要秀場的主角只能是iPhone。

　　“時間的安排其實非常簡單。”Pacific Crest的分析師哈格雷夫斯(Andy Hargreaves)解釋道，“他們正在準備推出新的iPhone，因此希望重大活動的時間非常接近這一設備的推出時間，這樣對銷售是大有好處的。”

　　薩佛則指出，這樣的做法是典型的喬布斯手腕。“除開喬布斯之外，還有誰能夠以一個獨立的播放器改變整個音樂行業的形態，然後又推出手機和平板產品，來破壞這個獨立播放器的市場？”

　　如果 Apple 取消了今年的iPod慶典，則大家很容易就會想到，明年9月的iPod慶典恐怕也會消失。

　　確實有少數技術是具有巨大破壞性的，完全當得起改變了世界的形容。比如電視，比如個人電腦，甚至還有微波爐，都可以列入這短短的名單。最初的時候，它們都被視作是價格昂貴的新鮮玩意兒而已，但是伴隨時間流逝，卻都成為了我們日常不可或缺的東西。

　　我們應該將iPod也加入這個名單。我們會將它和電視、電腦一樣，視作理所當然的存在，甚至意識不到它的存在──直到它發生了故障。

現在，和其他的那些破壞者一樣，iPod的命運當然也不會是消失。我們必須記住，在每一個 Apple 的iPhone或者iPad產品之中，都有一個它的存在。只是，即便iPod依然停留在 Apple 的產品名錄上，在問世之後十年的今天，它也沒有繼續列在首頁的必要了。(玉祥)

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