沒了姨夫的微笑索尼手機就此涼拌？ [複製鏈接]

westkln214

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電梯直達

樓主

發表於 2018-2-23 19:33:19 |只看該作者 |倒序瀏覽

要說2018年伊始手機圈的頭號大新聞，定是索尼現任CEO平井一夫將在2018年4月1日離任。更有趣的是，平井一夫離任這天碰巧是“愚人節”，一度讓這位傳奇CEO的離職顯得不太真實。
不過，平井一夫此番離任並非立馬退休，而是將升職出任索尼公司董事長、董事，這也意味著平井一夫將會退居二線。
同時，我們也理解索粉對於“姨夫”宣佈離任的不舍。畢竟，這是真正將索尼從懸崖邊緣拯救回來的人。

可以說，平井一夫已經相當出色地完成了自己作為CEO的使命。根據索尼最新的財報顯示，2017財年第三季度索尼所有業務當季均實現盈利，銷售額增長11.5%至26723億日元，營業利潤大漲279.8%達3508億日元，本財年前三季度累計盈利達7127億日元。

得益於此，索尼2017全年營業利潤有望達到7200億日元，實現歷史最高紀錄。不過，在這成績斐然的財報中，還是有些不足之處值得一提。

索尼本次財報表現之所以如此可觀，主要是遊戲、網絡服務部門、家庭娛樂以及音頻部門方面成績亮眼，其中遊戲部門三個季度累計營業利潤已經超過1500億日元，而家庭娛樂部門也累計實現了932億日元的營業利潤。

唯獨移動通訊部門，也就是索尼手機部門，再次下調了全年預期。雖然其目前處於盈利狀態，但未來著實是難以樂觀。
索尼公司/姨夫應該也知道外界的反應，為什麼反饋總是滯後
近年來，索尼手機產品不乏出現一些黑科技的賣點，諸如第一款擁有4K屏幕的手機索尼Z5 Premium（國行名為Z5尊享版），支持960fps拍攝的索尼XZ Premium等等，獲得科技媒體與消費者的高度評價，卻未能成為市場上面的爆款產品，這些落差難道索尼公司/姨夫不知道嗎？為什麼索尼反饋還這麼滯後？

筆者覺得，這與索尼的產品思維有關系，“工程師理念”深深地植入到索尼的產品當中，索尼工程師更傾向打造自己認為很好的產品，而不是消費者主流意識當中好用的產品。

以當初筆者曾經體驗過的一代經典索尼Z5 Premium為例子，它作為全球第一款配合4K屏幕的手機，足以傲視同濟，但是在落地在實際應用的層面，即使在該產品發佈2年之後的今天，4K屏幕在手機當中的優勢仍然沒凸顯出來，沒有真正擊中消費者的痛點。

▲iPhone 4
畢竟正常觀看距離下，在5.5英寸屏幕當中1080P已經足夠細膩，4K屏幕沒有在視覺體驗上面帶來質的飛越，遠沒有當年蘋果iPhone 4的Retina視網膜屏幕出現時候的那種驚艷感覺。
索尼手機緣何不振？
可以說，平井一夫在出任索尼CEO期間，最上心的就是手機業務，但最傷心的也是手機業務。
如果你對索尼手機業務有所關註的話，一定記得索尼當年雄心勃勃的“One Sony”計劃，該計劃旨在集合索尼各部門優勢推出一款驚艷的手機產品，展示索尼的技術實力。

“One Sony”早期的產品還稱得上成功，但隨著時間的推移，自身的“不努力”加上競爭對手的快速發展，都使索尼手機慢慢淪落到無人問津的地步。
站在2018年這個時間點上，我們可以很容易給出一些具體的情況。
比如說外觀。索尼手機好看嗎？至少在“被拍照”方面還是很美的。當然，美麗的背部並沒能拯救其“惱人”的正面。索尼手機的正面到底好不好看，因人而異。
但是，對於大多數普通消費者而言，在全面屏流行的今天，索尼手機正面依舊會給人一種，這是上個時代的產品之感。如此對比友商同價位的產品，又哪裡有競爭優勢呢？

更有趣的是，本應被旗艦機搭載的無邊框設計，卻始終被中端機所占據。中端機有著驚艷的外觀，卻受限於配置。而旗艦機有配置，卻拿不出符合潮流的外觀。索尼真的是讓人摸不到頭腦。

又比如索尼手機的軟件。索尼手機之所以被消費者詬病（尤其指國內消費者），同其“不堪”的軟件生態有著絕對的關系。索尼手機追求簡潔，給消費者的是隻有少數修改的原生系統。
但我們都知道，原生系統在國內市場就是水土不服。你能指望一個普通消費者花心思去研究手機嗎？不存在的。這本來也不是消費者的義務。

索尼手機軟件力不足還體現在對相機的調教上。索尼作為世界上最大的CMOS供應商，手中掌握著最好的CMOS硬件，然而，最好的硬件卻沒能發揮出最強的性能。可以說，索尼手機在拍照方面暴露出的種種問題將其牢牢拖入了深淵。

想來索尼也知曉其拍照方面的不足。最近幾代旗艦機試圖擴展其他特色功能，比如Motion Eye相機（960幀錄像），再比如3D大師（掃描3D物體）。然而，這些功能於消費者而言大多是三分鐘熱度，新鮮勁過了，能否再度使用是一個很大的問題。某種意義上，無論是超高速攝影還是3D掃描拍照，隻是癢點創新。

沒有頂級的硬件配置（早先堅持3GB RAM），沒有實用的痛點創新功能，索尼手機卻給出了一個頂級產品的售價。每一代索尼旗艦手機的售價基本都在5K左右。對比更好配置，更接地氣的國產產品，索尼手機可謂毫無優勢。上打不過蘋果三星，下鬥不過魅族小米，索尼手機落得今天這般地步，著實是可以理解。
索尼手機如何東山再起？
索尼手機如何東山再起？從目前來看似乎是一個難以突破的局面，但是索尼在各方面都迎來了強勢復蘇，不能說索尼手機沒有機會。索尼手機想要復興，首先應該考慮以下幾點。
首先便是在外觀設計上，不求索尼手機做出突破，但至少也要追上主流，如全面屏是必不可少的。
當然，追上主流不僅局限於外觀設計。如手機的硬件配置，手機軟件系統的更新，都是如此。可以說，唯有將“基礎”補足，索尼手機才能同其他產品站在統一起跑線上。在這一基礎上，再發揮自身的特色，才有逆轉的機會。

其次便是營銷方面。一是推廣，一是售價。
就國內市場來說，索尼手機近乎毫無存在感。沒有廣告，沒有代言人，沒有熱度自然不會有銷量。身處弱勢的產品想要逆襲，推廣是第一步。在消費者面前多刷刷存在感，是必要的。

在售價方面，索尼手機有必要適當降低售價。但考慮到現實，降低售價似乎比較困難。如此，力推有性價比的中端產品可能是更好的選擇。通過優秀的中端打開市場，通過高端產品收獲利潤，是一種健康的發展模式。
總結
隨著索尼集團的盈利，索尼手機部門的壓力將降低很多。甚至可以說，假若索尼對移動部門仍抱有期待，未來移動部門必將獲得更多的資源進行研發和推廣。也許兩三年內，我們就能見到一個全新的索尼手機了。那麼，就讓我們拭目以待吧。