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餘承東:增長的重要基石是質量 華為的目標是成為行業王者 [複製鏈接]

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發表於 2018-7-25 11:28:26 |只看該作者 |倒序瀏覽
華為消費者業務於7月23日召開了內部最高規格的2018年質量大會,華為消費者業務CEO餘承東及主要高管悉數出席並發言。會上,餘承東率領華為消費者業務管理團隊做了質量宣誓,強調“以消費者為中心,用質量和體驗捍衛品牌”。
在7月18日華為nova系列新品發佈會上,餘承東曾宣佈華為這半年多全球智能手機發貨量已經突破1億臺,今年全年要挑戰2億臺的出貨量目標。他當時表示,華為消費者業務的市場份額已經穩居全球前三,逼近全球第二的蘋果。
每年一度的質量大會,是華為消費者業務內部規格最高的一場會議。在去年的會議上,餘承東曾強調一切沖突都不應以犧牲質量為代價。“質量優先於我們的成本,優先於利潤,優先於其它,質量享有最高的優先級。”
他還要求華為消費者業務的管理層要深入一線,了解消費者對華為產品的問題。
在今年的質量大會上,餘承東再次強調了華為要以消費者為中心,所有的質量圍繞消費者全場景智能體驗戰略來實施。
他表示,增長的重要基石是質量,這個質量不是狹義的產品質量,而是整個用戶體驗的質量。
在講話中,餘承東還強調了華為全流程要有“大質量”概念,提升軟件和雲服務,安全隱私是華為生存的底線。
餘承東在講話中稱,華為的目標是成為全球智能終端行業的領導者和王者。
“我們不管做什麼領域,都要對標業界標桿,超越所有競爭對手,甚至超越滿分。如果沒有這樣的追求,我們不可能取得更突出的成績。”餘承東說。

以下為華為提供的本次質量大會餘承東講話幹貨整理:
1、以消費者為中心,所有的質量圍繞消費者全場景智能體驗戰略來實施。
華為的目標是要成為全球消費者喜愛與信賴的高端品牌。榮耀是成為年輕人喜愛和信賴的互聯網品牌。怎樣得到消費者喜愛和信賴?就是圍繞全場景智能體驗戰略,以消費者為中心,打造全連接的無縫的智能生活體驗,其中包括智能家居和智能硬件、雲服務等。
我們不是靠一個產品來單打獨鬥,我們今天是圍繞消費者全場景智能體驗的航母戰鬥群,有巡洋艦、驅逐艦和護衛艦,我們做產品組合也是為了在未來的戰略中獲得更好的位置。
2、我們的目標是成為全球智能終端行業的領導者和王者。我希望我們所有團隊和各級主管要有卓越追求和王者之氣,這是我們未來能走向更高發展的核心。
我們不管做什麼領域,都要對標業界標桿,超越所有競爭對手,甚至超越滿分。如果沒有這樣的追求,我們不可能取得更突出的成績。
如果隻訂立一個低目標,我們會比目標做得更差。因為每個人都打折,每個部門和每個鏈條都打折的話,幾個零點幾乘起來我們就會非常差,三個零點八乘起來一半都沒有了。
我們希望每個人都變一點幾,哪怕隻有1.05,n個1.05乘起來數字也會非常大,所以我們要對自己有更高的追求和要求。
最主要的是,希望用戶體驗的質量概念可以貫穿到每一個主管和員工的心中,大家都能重視。
3、增長的重要基石是質量,這個質量不是狹義的產品質量,而是整個用戶體驗的質量。
我們不是一個狹義的質量,是廣義的質量。以前我們理解的質量是狹義的質量,就是我們產品不壞。“不壞”隻是及格線,不可能因此成為行業領導者,要成為領導者,獲得更大的市場份額,我們要達到優秀。
“優秀”不單純是指產品,硬件和整機的低維修率是最基本的。我們還要圍繞整個用戶體驗來做質量。軟件好不好用,用戶用得爽不爽,在當下的重要性甚至可能超過了硬件體驗。
4、提升軟件和雲服務,是我們在高端市場騰飛的關鍵。
我們目前在硬件上的創新力量,包括攝像頭、續航、通信和芯片,已經開始走到行業的領先地位,與業界標桿最大的差距在於軟件和雲應用生態。軟件和雲服務需要大力提升,這是我們在高端市場騰飛的關鍵。
今年大質量概念圍繞用戶體驗,所有的質量圍繞體驗的質量。不斷超出用戶期望,不斷做出超出用戶期望的產品,會幫助我們迅速成長。我們從2018年開始走向騰飛之路,要實現用戶體驗的提升。
5、全流程環節要有“大質量”概念。
我去年做了一個比喻,質量沒做好,相當於從長江源頭到下遊都被污染了。如果我們管理團隊的戰略沒做好,相當於問題出在了長江源頭。
在全流程質量中,戰略質量是源頭,如果用長江來比喻我們質量的全流程,我們的戰略質量就好比沱沱河之於長江,沱沱河是長江源頭,它決定著整個長江生態的健康和繁榮。沱沱河沒規劃治理好,整個長江下遊就污染了;如果我們的戰略質量不好,方向錯了,全流程的下遊質量就都有問題。
我們每年發貨好幾億臺,如果任何一個環節出問題,哪怕隻是個器件問題,都會放大好幾億倍。希望我們各級團隊和各級主管都要追求卓越,對標各個領域最優秀的玩家,要成為所有我們參與領域的真正王者。
在華為,質量的概念是全流程質量的概念。從戰略規劃和需求挖掘開始,包括產品規劃、設計、供應鏈管控、來料質量把控、硬件研發和創新、軟件開發、生產、營銷、零售、售後服務等各個環節,都要嚴守質量底線。總之,質量不是傳統意義上的產
品質量,它體現在全流程的細節中,我們需要通過全流程的質量管理,給消費者帶來擁有卓越品質和價值的產品。
6、安全隱私是我們生存的底線。
日益嚴峻的全球貿易環境對我們提出了更高的要求,比如:歐盟今年出臺了GDPR(通用數據保護條例),我們需要做到合法合規無懈可擊。
希望各位主管不要忘記,安全隱私保護是我們生存的底線。法務部門需要支持做好IPR(知識產權)專利保護和隱私保護。
除了每年一度的質量大會,消費者BG今年還啟動了“質量年”,以消費者為中心,立足“喜愛”、“信賴”,以NPS(凈推薦值)和FFR(市場返修率)為牽引,以產品與解決方案、用戶經營為主線持續構建質量優勢,強化用戶生態和產業鏈質量共建,系統推進大質量建設,成為行業高質量的代名詞,激發消費者因高質量選擇華為品牌和榮耀品牌的產品和服務。
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發表於 2018-7-25 15:59:17 |只看該作者
希望可以用些時間了~`

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發表於 2018-7-25 16:00:50 |只看該作者
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發表於 2018-7-25 16:04:02 |只看該作者
要是文章和圖片能多一點,就好了

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發表於 2018-7-25 16:44:30 |只看該作者
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發表於 2018-7-25 17:06:30 |只看該作者
我在頂貼~!~

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發表於 2018-7-25 17:12:56 |只看該作者
哈哈,有意思~頂頂 ,繼續頂頂。繼續頂哦  

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發表於 2018-7-25 17:58:25 |只看該作者
不錯啊! 一個字牛啊!

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一樓的位置好啊.
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