PC廠商紮堆進入可穿戴設備市場 [複製鏈接]

matthewlck

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電梯直達

樓主

發表於 2014-2-11 21:24:44 |只看該作者 |倒序瀏覽

　　一份來自市場研究公司Gartner公佈的數據顯示，2013年第四季度全球PC出貨量下降至8260萬臺，同比下降6.9%，連續第7個季度滑坡。2013年全年，全球PC出貨量為3.159億臺，同比下降10%，創下有史以來最大跌幅，這一出貨量水平與2009年相當。

　　無奈請出施振榮挽救宏碁
　　2013年6月15日，宏碁(Acer)公佈瞭進軍可穿戴設備計劃，稱相關產品會在2014年問世。宏碁智能手機事業部總裁劉思泰，在接受媒體采訪時說，“正在考慮可穿戴技術，我認為每一家消費類電子產品公司都應該這樣做。可穿戴技術並不新鮮……隻是還未得到應有的挖掘而已，但這個機遇可是價值數十億美元的產業。”
　　2013年11月5日，宏碁公佈瞭第三季度財報，財報顯示，宏碁凈虧損高達131.2億新臺幣(約合4.46億美元。在如此糟糕的業績面前，宏碁宣佈，請出早已退休10年之久的施振榮重回一線，挽救業績快速下滑的宏碁。
　　PC不及預期華碩挑戰可穿戴設備
　　2013年6月17日，華碩(ASUS)產品設計部，已開始投入到可穿戴設備項目中，目的是尋找新的市場機會彌補傳統PC銷售的下滑。第三季度合並營收將比上季度下降10%，主要是因為4、5月筆記本、平板出貨不及預期，且出貨量下滑明顯。
　　華碩的可穿戴設備開發仍處在初期，華碩董事長施崇棠稱：“華碩的關鍵挑戰在於如何在可穿戴科技設備上領先，並在產品漸成主流後維持領先地位。”他還說：“我們相信可穿戴設備前景可期。華碩要抓住每一個機會推出創新產品，因此我們也想進入可穿戴領域。”
　　戴爾完成私有化欲探索可穿戴設備
　　2013年2月5日，全球PC行業排名第三的戴爾(DELL)正式對外宣佈，戴爾將以224億美元被私有化，公司的CEO兼創始人邁克爾•戴爾(Michael Dell)與私募股權投資公司銀湖(Silver Lake)以每股13.65美元的價格進行收購，預計會在2014財年的Q2結束前完成。
　　2013年7月5日，戴爾表示自己正在“探索”可穿戴設備的設計，並暗示可能推出一款智能手表設備，以增加公司在移動市場的競爭性。雖未透露任何的開發項目細節，但暗示公司會選擇智能手表這種設備形式，而非效仿谷歌眼鏡。
　　聯想PC逆市增長不急於進入可穿戴市場
　　在2013年第四季度，聯想全球PC出貨量問鼎，實現逆市增長，全球市場份額高達18.1%。聯想再次擴大瞭對惠普的領先優勢，兩者的市場份額差距已達到1.7個百分點。數據顯示，聯想在除亞太以外的所有地區市場均呈現強勁增長，但在中國仍面臨問題。
　　很多PC廠商紛紛加入可穿戴設備陣營，唯獨全球PC大佬聯想沒有動作。可見，聯想對於可穿戴設備目前仍處於觀望狀態，並不急於進入可穿戴設備市場。原因是目前在可穿戴設備市場上，業界並沒有成熟的解決方案，大多是前瞻性的技術研究，並沒有切實的運用到實際場景中。雖然目前可穿戴設備行業勢頭兇猛，但真正能夠讓消費者喜歡的產品並沒有幾款，在全球范圍內也沒有更為可靠的解決方法。
　　淚灑VAIO品牌佈局智能設備
　　2014年2月6日，經受不住PC的虧損，索尼和JIP簽署諒解備忘錄，確認索尼將當前在VAIO品牌下運營的電腦業務出售給JIP的意向。雙方預計在2014年3月底前簽訂正式合同。JIP在重新評估產品線後，將把VAIO電腦業務集中於日本的民用及企業級電腦市場。索尼電腦的生產和銷售業務將在2014年春季新品全球上市後結束。對於索尼出手VAIO PC，筆者隻能用“壯士斷腕”來形容。
　　雖然索尼淚灑VAIO品牌，但在年初的CES 2014上，推出瞭smartwear 全新穿戴式系列產品。與Andriod設備配對後，SmartBand可使用Lifelog App以圖像化方式記錄個人日常生活事件、社交娛樂、實現睡眠監測、震動鬧鈴提醒、運動記錄、氣候狀況，並且具有NFC、震動提示、LED指示燈以及防水功能，即使在下雨天或者洗澡、洗手時都不用擔心受潮侵水。此外，索尼SmartBand還能夠進行設備操控功能，例如切換播放音樂等功能。
　　蘋果Mac實現飛躍 iWatch可以有
　　蘋果(Apple) 在2014年第一季度財報中的數據顯示，Mac銷售呈現19.5%的增長（包含iPad）。上一次Mac銷售有所增長的時候是2012年的10月，當時Mac的年均銷量增長只有1%。之前也只有2%的季度增長。從那時起，蘋果公司再難挽回Mac銷量下滑的趨勢。2013年，整個PC市場的銷售普遍降低瞭7%，也算是個奇跡！據傳有消費者拋棄Windows 8轉投Mac OS X懷抱。
　　近幾個月，關於蘋果可穿戴設備的傳言不斷，廣泛流傳蘋果正在研發一種手表樣式的設備。根據目前蘋果的相關人才招聘計劃（目前有睡眠、醫療、健康、時尚等領域的專家加入），蘋果正在研發一款主打健身功能的iWatch，有望於2014年年末發佈。
　　可穿戴設備怎麼玩？

　　眾多PC廠商開始紮堆進入可穿戴設備。風光無限的PC市場早已不再，來不及及時轉舵、調整產業結構，就會在互聯網浪潮中漸行漸遠。但是對於這個誰也摸不著頭腦的“可穿戴設備”來說，目前眾廠商隻是在做嘗試、觀望。要進入這個全新，而且充滿未知性的領域，首先，清楚產品定位是什麼，是作為現有設備的附屬產品（例如galaxy gear），還是一款獨立的產品（例如jawbone up）；其次，是產品體驗。是集多種功能於一身，還是在某一方面專精；第三，明確受眾對象。作為一款大眾化的消費產品，還是主攻小眾的高端人群；第四，設計時尚。沒有讓人賞心悅目的設計，穿在/佩戴在身上隻會讓覺得厭煩（google glass據很酷）。目前已有的產品設計，主要集中在手表、腕帶/指環上；最後，要打造產品平臺，服務於用戶，營造生態圈。
　　在產品研發層面上，需要攻克的就是電池續航問題。可穿戴設備的使用品頻次，可以等同於日常所穿戴的衣服，或首飾。手機一天一充的現狀已經讓人很抓狂瞭，作為貼身使用的可穿戴設備倘若也要如此，它的存在未必顯得很不必要，至少要做到5-10天一充。
　　2014年低會是可穿戴設備的暴發點。可穿戴設備不僅僅是一種硬件設備，應作為一款獨立的終端而存在，通過軟件支持，以及數據交互、雲端交互來實現強大的功能，對人們的生活、感知帶來量化的改變與變革。
　　數據顯示，消費者對可穿戴設備有著較高期待。研究機構ABI指出，2017年，全球市場僅應用在運動和健康方面的可穿戴設備就將有近1.7億臺，而在2011年這一數字只有2100萬。美國消費電子協會預計，全球智能手表在2014年的預計銷量將達150萬臺。
　　目前完美的可穿戴設備解決方案還沒有問世。用什麼樣的技術實現原來未曾有過的生活體驗，並不難，難就難在要實現功能、形式和體驗的相互融合。希望再次改變世界的不再是蘋果！