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傳統的大組織形式，層級式的管理模式突出了該組織領導人的絕對權威，主觀性、自我性的管理理念難免會對組織的走向產生巨大的影響。
金字塔形的排列結構將人人納入到這種管理的模式中去，最終每個人烘托出了站在塔尖上面的個人或者群體。成員所在的時間和空間的位置，決定了其能否進入到核心階層，是否離塔尖更進一步，這是一種單向的鏈接方式。這是傳統的大組織突出的結構特點。
而互聯網時代與傳統的大組織金字塔形的排列結構大為不同。「多對多」的連接方式將使資源的共享成為常態，組織界限消失。圍繞一個主題進行的信息溝通，將世界範圍內的對於此主題有興趣的人們組織起來，從而將資源的利用效率大大得以提高。
興趣是自由的老師，所以，如果將互聯網時代這種圍繞着一個主題進行的信息共享者稱之為組織，那麼，這個組織便是個性釋放的前提下組織自動形成的（凱文·凱利著作《失控》中對此有所論述，鈦媒體注）。此種新型組織存在的理由在於其協調性，協調性的突出構建則使傳統大組織付出了諸多努力也不一定能夠走向更加完善的協調，而其協調性則幾乎來自於固定的命令系統。
互聯網時代下，新型組織則較之傳統組織的協調性大相徑庭，《商業周刊》在1993年2月8日將虛擬企業定義為一種新的組織形式，它運用技術手段將人員、資產、創意動態的聯繫在一起。它行動敏捷、沒有法人，無固定的內部命令系統。所以我們認為，新型組織的協調性來自於組織成員對同一目的追求的基礎上形成的自由組織形式。偏重於個性釋放，因為沒有比個性釋放的興趣更能將這些傢伙們聯繫在一起。
所以我們可以說，興趣釋放的個性特點乃是互聯網時代組織形式的首要特點。有名的《賽博空間宣言》就是這方面的說明。
互聯網技術在中國的突飛猛進，源於大組織對於成員禁錮的太久。就像我們說中國在改革開放后取得了時所矚目的成就，與其說原因來自於中國人民勞動熱情的瞬間釋放，倒不如說中國的家底太薄，所以微小的成果也顯得耀眼奪目。個性的釋放其實是一種正常的現象，但是因為其承載的東西與傳統的大組織有所不同，所以才顯得這樣吸引人的眼球。
回歸理性是互聯網時代組織形式的另一種特點。當我們試圖在嘈雜的環境中尋求真理，我們就會比較其中出現的不同的聲音和觀點，通過比較和分析，各種對於真理產生干擾的信息將會逐漸的剔除掉，而這個過程有時候甚至並不會太浪費我們的時間，真理的出現將會顯得顯而易見。
我們隨手摘錄一則關於「讀書是否有用」的帖子，下面是關於這個帖子的5個評論：
1、沒的背景，不好好讀書的都是傻b,哥就是，後悔也木有用
2、書中自有黃金屋，書中自有千鍾粟，書中自有顏如玉。
3、無論是那個年代，都是拼爹的年代。
4、不是靠學歷是靠高超的技術
5、如果不讀書 你的將來更加暗淡
而我們僅從這五個評論中，就可以知道，第4和第5個評論回復較為理性，第5個則相對更為理性，第一個則是極端主義，第二個則是功利主義，第三個則是悲觀主義，第四個則是經驗之談或者說是個人看法，第五個則顯得較為理性。
在這樣的組織形式中，無論其中充斥的內容有多少，但是如果理性看待的話，那麼判斷一個觀點是否正確或者理性（無論對錯），則顯得那麼顯而易見。 | 
發表於 2014-1-27 06:27:57
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